日記を書きましたが、日本語が少し変だと思います。しっかりした文章に校正してください。難しい単語を使っても構いません。

以下のように文章を校正してみました。内容をできる限り保持しつつ、文体を整え、表現を洗練しました。

2025年の秋に待望の『GTA6』が発売される。それに合わせてPS5の購入を考えているが、現在の価格高騰は悩ましい。発売当初の5万円から約2万円も値上がりしており、いまだに手軽に手を出せる状況ではない。ChatGPTに相談すると、PS5のサブスクリプション利用を提案された。

調べてみると、Nuro光を契約すれば月額990円でPS5をレンタルできるプランがあるらしい。しかし、これは3年契約が前提だ。3年後もPS5をレンタルし続けている自分を想像すると、馬鹿馬鹿しさが募る。

そもそも近頃、まともなサブスクリプションサービスが少ないように思える。私にとって「サブスク」という言葉自体、何となく嫌らしい響きを持つものだ。誕生時からそう感じているのだから始末に負えない。

サブスクは、元々「いかにして安く商品を提供するか」を追求した結果として生まれた発想だろう。しかし契約してしまうと、その解約プロセスが煩雑で、出口が見えないのが常だ。カスタマーサポートの電話番号すら分かりにくく、ようやく辿り着いた0570番号にかけても、「現在混み合っています」とのメッセージが繰り返されるばかりで、事実上接続できない。

こうした「顧客を疲弊させる」手法は、今に始まったことではない。10年以上前から見受けられ、特に15年ほど前のソフトバンクのような企業がその走りだった印象がある。企業は責任を避け、利益を優先することに血眼になっているのだ。

現代の日本社会には、こうした偽善的な構造が蔓延している。誇張抜きに言えば、この国はあと10年も持たないのではないかと思えるほどだ。一所懸命に企業に勤めても、その仕事の多くが他社のやり方を模倣しているだけなのだから。

私自身、5年ほど前に努力して大手企業に入社した経験がある。そこは機械系の製品を製造する企業で、工場だけでなく立派なオフィスも備えていた。入社後、CADの部署に配属され2週間ほど勤務したが、その業務内容に愕然とした。外注先から設計図の書面を受け取り、それを基にCADソフトで打ち直すという作業が、8名の社員によって行われていたのだ。外注先からCADデータを直接受け取れば済む話ではないのかと思ったが、現場ではその非効率が常態化していた。

こうした「無意味な努力」によって「やっている感」を演出し、結果として業務を継続させる仕組みは、まさに企業の自己保身の表れだ。もし私が部長であれば、外注のCADデータを直接利用し、不要な業務を廃止するだろう。それにより浮いたリソースを別の価値ある仕事に振り分けるべきだ。

しかし、そうしない理由は明白だ。効率化が進めば部署が縮小され、社員が余剰人員として扱われる危険があるため、あえて非効率を維持しているのだ。この構造は、まるで庭に穴を掘り、また埋める作業を繰り返しているようなものだ。

さらに悲しいのは、日本の産業が新たな価値を生み出す力を失いつつあることだ。米国が創造する新しい文化や技術を模倣するばかりで、オリジナリティが欠如している。音楽も映画もスポーツも、そしてファッションすら、ほとんどが米国の影響を色濃く受けている。漫画が日本の文化の象徴だと言われるが、『ドラゴンボール』のような作品も、鳥山明氏が米国文化に憧れを抱いた結果生まれたものだ。

新しいものを生み出し続ける米国。その模倣に終始する日本。そしてその模倣すらさらに効率化して行う中国。そんな現状を思うと、日本が本当にこの先の未来に立ち続けられるのか、不安が尽きない。

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